Nuclear Restoration Services (NRS) endrer driften
Denne organisasjonen som jobber for kjernefysisk avvikling (tidligere kjent som Magnox) endrer driften med en komplett, integrert Unit4-portefølje.
Utfordringen
NRS (tidligere kjent som Magnox) – et datterselskap av Nuclear Decommissioning Authority – er forvaltnings- og driftsentreprenør med ansvar for strømproduksjon ved det hydroelektriske kraftverket i Maentwrog og for avvikling av tolv andre kjernekraftverk i Storbritannia.
Stigende material- og energikostnader, press på offentlige budsjetter og globale hendelser er alle faktorer som påvirker bedriftens strategi. Kompetansen som trengs for å levere kjernekraftrelaterte programmer, er etterspurt, og virksomheten vokser: Britiske myndigheter har nylig kunngjort en avtale med EDF Energy om å overføre avanserte gasskjølte reaktoranlegg til NRS for fremtidig avvikling.
● Energisektor
● Ca. 2.500 ansatte
● Virksomhet over hele Storbritannia
Vår løsning
Unit4 Enterprise Resource Planning (ERP)
Gjør de ansattes hverdag bedre med Unit4 sin løsning med fullt integrerte bedriftsprogrammer
Økonomisk planlegging og analyse
Ta bedre beslutninger raskere og gjør om data til tydelig og brukbar innsikt
Talent management
Bruk personfokusert talent management for å utstyre ledere og team med de riktige verktøyene for å øke produktivitet, engasjement og vekst.
Hvordan hjalp vi?
-
Implementerte den skybaserte ERP-plattformen fra Unit4 for å fremme smidig, samarbeidsorientert beslutningstaking og økt effektivitet.
-
Innførte Unit4 FP&A for å automatisere og fremskynde responsiv, pålitelig økonomisk budsjettering og planlegging.
-
Implementerte Unit4 Talent Management for å skape en god arbeidsplass, med en samarbeidskultur som gjør at 2500 NRS-ansatte jobber mot bedriftens mål og som gir dem en følelse av selvstendighet og eierskap til egen karriere.
Talent Management gir medarbeiderne en følelse av selvstendighet og eierskap til egen karriere. NRS har lyttet til tilbakemeldingene, og ved å bruke Talent Management, støtter de medarbeiderne i å gjennomføre regelmessige, individuelle samtaler for å utvikle karrieren.
Carina Care
Project Manager, NRSProsjektleder, NRS
Resultater
NRS drar nå nytte av én enkelt, tilkoblet visning over HR- og økonomidata og betydelige effektivitetsbesparelser:
2500
timer årlig for hele virksomheten – Talent Management sparer 30 minutter for hver av de 2500 ansatte to ganger i året.
50
timer ekstra månedlig for økonomiavdelingen – FP&A er anslått å spare tilsvarende 50 arbeidstimer i måneden.
Video & downloadsVideo og nedlastinger
«Vi kan faktisk se hvor talentene våre er, oghvilke mål vi har. Vi kan begynne å dra nytte av ting som etterfølgelsesstyring, og vi kan identifisere hvor det er mangler.»
Mary Kent
Leder for levering av IT-programmer
Se denne korte videoen for å høre fra NRS-teamet (tidligere Magnox) om sine erfaringer med Unit4.
Kundehistorie –
oppsummering
Få et raskt sammendrag av nøkkelpunktene som dekkes på denne nettsiden.
Kundehistorie –
fullstendig versjon
Les hele casestudien om hvordan Magnox endrer arbeidet for de ansatte, med Unit4.
