De 5 groeiende trends in 2025 waarvan je financiële team op de hoogte moet zijn

Welke trends hebben invloed op financiële teams in 2025?

Om concurrerend en proactief te blijven, is het essentieel om de belangrijkste trends voor 2025 te begrijpen en te benutten. Laten we eens kijken naar vijf cruciale trends die de financiële wereld veranderen en hoe jouw team zich kan aanpassen.

Van financiële teams wordt verwacht dat ze het voortouw nemen met strategische inzichten op basis van data

In 2025 neemt FP&A de volgende stap naar een strategische leiderschapsrol, waarbij financiële en operationele data worden gecombineerd om uitgebreidere besluitvorming te ondersteunen. In plaats van verouderde software zoals Excel stappen financiële teams over op Cloud-first ERP om personeelsbehoeften, klantgedrag en resourceplanning te voorspellen.

Hulpmiddelen voor voorspellende analyses kunnen financiële teams bijvoorbeeld helpen om de financiële impact te projecteren van operationele beslissingen zoals uitbreiding van het personeelsbestand of duurzaamheidsinitiatieven.

Door handmatige taken te automatiseren kunnen deze tools tijd vrijmaken voor diepgaande en waardevolle inzichten. Organisaties die investeren in geïntegreerde FP&A-platforms zijn beter in staat om onzekerheden te beheersen en tegelijkertijd innovatie te stimuleren.

Actietip: Evalueer het vermogen van je team om strategisch betrokken te zijn. Investeer in training en geavanceerde analysetools om je team de vaardigheden te geven een brug te slaan tussen financiële en operationele strategieën.

ESG-rapportage wordt essentieel voor naleving

Het naleven van milieu-, sociale en governance-eisen (ESG) komt centraal te staan nu investeerders, consumenten en regelgevers meer verantwoording eisen. Financiële teams zijn in toenemende mate verantwoordelijk voor het koppelen van ESG-initiatieven aan financiële prestaties, wat aantoont hoe duurzaamheid de winstgevendheid stimuleert.

Dit omvat het bijhouden van statistieken zoals energieverbruik, diversiteitsratio's en de impact op de gemeenschap met behulp van automatiseringstools. Geavanceerde dashboards kunnen deze gegevens presenteren in een bruikbaar formaat voor management.

In een zeer concurrerende markt trekken organisaties die prioriteit geven aan ESG niet alleen investeerders aan, maar sluiten ze ook aan bij de waarden van klanten, met betere merkloyaliteit en veerkracht tot gevolg.

Organisaties kunnen nu ERP-oplossingen gebruiken om ESG direct te integreren in hun financiële en inkooprapportage. Door tools te gebruiken die de beoordeling van leveranciers en contractbeheer vergemakkelijken, kunnen financiële teams ervoor zorgen dat leveranciers voldoen aan de normen voor duurzaamheid en ethisch verantwoord inkopen.

Capaciteiten kunnen worden ingezet om leveranciers te controleren en te rangschikken op basis van hun CO2-voetafdruk en arbeidspraktijken, waarbij ESG-criteria worden opgenomen in elke contractonderhandeling. Deze aanpak vermindert risico's, verbetert de naleving en versterkt de reputatie van een organisatie op het gebied van verantwoord ondernemen.

Actietip: Werk samen met afdelingen zoals inkoop en HR om ESG-gegevens te centraliseren. Gebruik software die ESG-gegevens integreert met financiële gegevens voor naadloze rapportage.

AI-ondersteunde voorspellingen en beslissingen

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop financiële teams prognoses en strategische planning benaderen. Door historische en real-time gegevens te analyseren, kunnen AI en automatisering ze helpen patronen bloot te leggen en uitkomsten nauwkeuriger te voorspellen.

Dit vermogen is vooral waardevol bij het omgaan met verstoringen in de toeleveringsketen of onzekere marktomstandigheden.

AI-tools verbeteren ook de besluitvorming door bruikbare aanbevelingen te genereren, de toewijzing van resources te optimaliseren en kostenbesparende mogelijkheden te identificeren. Daarnaast zorgt het automatiseren van terugkerende taken zoals het invoeren van data of het analyseren van varianties ervoor dat teams zich kunnen richten op belangrijkere strategieën.

Tegen 2025 zal AI naar verwachting een belangrijke rol spelen bij scenarioplanning, waarbij organisaties meerdere "wat-als" scenario's tegelijk kunnen testen en hun strategieën in realtime kunnen verfijnen.

Actietip: Begin klein door AI te implementeren voor specifieke taken zoals anomaliedetectie, en breid dit vervolgens uit naar complexere use cases zoals voorspellende analyses en ondersteuning bij het creëren van een verhaal voor managementrapportage.

Click to read FP&A product brochure (NL) (gated)

De opkomst van functieoverschrijdende samenwerking

Financiële teams werken niet langer geïsoleerd; ze bevinden zich op het kruispunt van organisatorische besluitvorming. Functionele samenwerking zorgt ervoor dat financiële inzichten aansluiten bij de operationele realiteit, waardoor een uniforme aanpak ontstaat om bedrijfsdoelen te bereiken.

HR kan personeelsgegevens leveren die de financiële afdeling helpen om de arbeidskosten te voorspellen, terwijl IT de investeringsbehoeften voor technologie deelt. Uniforme platforms die gegevens integreren van verschillende afdelingen stellen financiële teams in staat om te werken met één enkele bron van waarheid.

Deze aanpak, die gebruik kan maken van de principes van uitgebreide planning en analyse (xP&A), bevordert nauwkeurigere prognoses, flexibele besluitvorming en een betere afstemming tussen financiële strategieën en prioriteiten van de organisatie.

Actietip: Gebruik software om silo's te doorbreken en transparantie tussen afdelingen te bevorderen, door gebruik te maken van één bron van waarheid en betere integratiesystemen. Regelmatige functieoverschrijdende meetings kunnen ook helpen om doelen en verwachtingen op elkaar af te stemmen.

Flexibele software biedt financiële teams veerkracht

Nu organisaties worden geconfronteerd met voortdurende uitdagingen, van politieke veranderingen en beleidsmaatregelen tot snelle technologische ontwikkelingen, is veerkracht belangrijker dan ooit.

Met cloudgebaseerde platforms kunnen financiële teams zich snel aanpassen aan veranderende omstandigheden dankzij 24/7 toegang tot gegevens, naadloze schaalbaarheid en robuuste beveiliging, terwijl het tegelijkertijd eenvoudiger wordt om vaker en met meer vertrouwen voorspellingen te doen of scenario's opnieuw uit te voeren.

Deze platforms ondersteunen ook werken op afstand, een trend die in 2025 niet lijkt af te nemen. Tools zoals cloudgebaseerde ERP of FP&A-systemen verbeteren de samenwerking, automatiseren workflows en verminderen fouten en zorgen ervoor dat financiële teams effectief kunnen reageren op uitdagingen.

Naast veerkracht maakt adaptieve technologie voorspellend onderhoud mogelijk in industrieën die veel bedrijfsmiddelen gebruiken en waar apparatuur door AI wordt bewaakt om mogelijke storingen te voorspellen en onderhoudsschema's te optimaliseren.

Actietip: Evalueer je huidige technologiestack op schaalbaarheid en flexibiliteit. Upgrade naar cloudgebaseerde oplossingen die integreren met je bestaande systemen om de efficiëntie te maximaliseren.

Hoe kan Unit4 jouw financiële team helpen uit te blinken in 2025?

De mensgerichte oplossingen van Unit4 stellen financiële teams in staat om de uitdagingen van 2025 met vertrouwen aan te gaan. Onze FP&A-tools en oplossingen voor ERP en financieel beheer combineren automatisering, AI-gedreven inzichten en cloudtechnologie om je te helpen processen te stroomlijnen, samenwerking te verbeteren en teams op elkaar af te stemmen.

Van ESG-rapportage tot voorspellende analyses, Unit4 FP&A zorgt ervoor dat je team de tools heeft om zich aan te passen en te floreren. Met oplossingen die zijn afgestemd op jouw unieke behoeften, helpen we je om complexiteit om te zetten in kansen, zodat je team zich kan richten op het creëren van waarde en innovatie.

Ontdek hoe Unit4 jouw partner in succes kan zijn. Praat vandaag nog met onze verkoopafdeling om te horen hoe Unit4 jouw financiële team kan helpen groei te realiseren in 2025.