Pourquoi les DAF ont besoin d’une stratégie efficace en matière de rapports ESG pour satisfaire aux exigences de conformité
Les logiciels traditionnels ne permettent pas toujours de satisfaire aux exigences en matière de rapports et de conformité. Cependant, alors que les exigences en matière de rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) vont se renforcer en 2025, la nécessité d’une transformation digitale est plus forte que jamais.
Cela est d’autant plus vrai que le service financier continue d’évoluer, lui qui était autrefois un simple contrôleur financier est désormais devenu un conseiller stratégique de confiance.
Dans ce blog, nous discuterons de l’impact du renforcement de la conformité ESG sur le service financier et de la manière dont la fonction financière peut répondre à cette exigence accrue en matière de conformité grâce à des outils digitaux modernes.
Que sont les rapports ESG ?
Les rapports relatifs aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) constituent désormais un moyen essentiel pour les instances dirigeantes de quantifier l’impact d’une entreprise sur la société et l’environnement, mais aussi la transparence et la responsabilité de cette dernière à cet égard.
Cela n’intéresse pas seulement les instances dirigeantes et les organismes de réglementation, mais aussi les investisseurs. La gestion environnementale, la responsabilité sociale et la gouvernance d’entreprise deviendront des facteurs clés qui pèseront fortement sur les investissements potentiels dans une entreprise dans les années à venir.
Les investisseurs et les gouvernements accordent de plus en plus d’importance au degré de sensibilisation d’une entreprise à ces facteurs et sanctionneront celles qui peinent à rendre compte de leurs performances dans ce domaine.
Les défis actuels des rapports ESG
- La plupart des entreprises ne sont pas préparées à se conformer aux rapports ESG
- Les données ESG et la conformité seront examinées de près par les investisseurs potentiels
- Les nouvelles réglementations continueront d’avoir un impact sur les entreprises en 2025
- La conformité des rapports ESG nécessitera une réponse intégrée et transversale
- À l’heure actuelle, nombreuses sont les entreprises qui ne communiquent pas sur leur conformité ESG, et de nombreux responsables des données pourraient être pris au dépourvu.
Pourquoi les rapports ESG sont-ils si importants ?
Pour faire simple, de nombreux organismes de réglementation vont bientôt imposer le respect des normes en matière de rapports ESG.
- Bien qu’ils harmonisent leurs normes et leurs règles de conformité, l’International Financial Reporting Standards Foundation et l’Union européenne ont imposé la conformité des rapports ESG en 2024.
- En 2022, la Securities and Exchange Commission aux États-Unis a également annoncé des règles plus strictes concernant la divulgation d’informations climatiques, avec une feuille de route pour leur mise en œuvre.
- Le 1er janvier 2024, l’International Sustainability Standards Board a mis en œuvre ses normes sur les rapports ESG : IFRS S1 et IFRS S2
À mesure que la conformité aux rapports ESG devient plus stricte, les entreprises doivent se doter d’une stratégie efficace pour répondre aux besoins en matière de gestion des données. Cela dit, de nombreuses entreprises ne disposent actuellement d’aucune stratégie pour les rapports ESG.
Sans préparation, des entreprises de toutes tailles souffriront de l’application de ces normes de reporting si elles ne disposent pas d’un moyen succinct de gérer les données nécessaires.
Même les petites et moyennes entreprises (PME) ont tout intérêt à en tenir compte. Si les PME sont exemptées de la complexité totale de certaines exigences en matière de rapports, ces règles leur seront bientôt imposées.
Notons que la directive européenne sur la durabilité des entreprises s’appliquera aux PME cotées en bourse en Europe. Bien qu’elles disposent actuellement d’un délai de trois ans pour se mettre en conformité, elles doivent néanmoins mettre en place des stratégies efficaces de gestion des données afin de pouvoir communiquer leurs données historiques.
Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, seront bientôt tenues de disposer d’une stratégie de gestion des données afin de se conformer aux normes strictes en matière de rapports ESG.
Quel sera l’impact sur le service financier ?
Les membres du service financier ont tout intérêt à s’intéresser de près à l’impact réglementaire de la conformité ESG sur leurs systèmes actuels de gestion des données.
Une récente enquête de Dresner Advisory Services sur la conformité des rapports ESG a révélé que, lorsqu’on leur demandait à qui incombait la responsabilité de la conformité des rapports ESG, la plupart des personnes interrogées ont répondu « je ne sais pas », tandis que 13,3 % ont désigné une « équipe interfonctionnelle » et 12,4 % ont suggéré le « DAF et l’équipe financière ».
L’enquête de Dresner suggère que les rapports et la conformité ESG feront désormais partie des responsabilités accrues du service financier, à qui incombera d’adopter une approche stratégique et transversale. Forbes partage cet avis dans un article récent, qui présente les outils digitaux comme la solution :
À mesure que le rôle du directeur administratif et financier (DAF) évolue, les DAF d’aujourd’hui se retrouvent impliqués dans tous les domaines, de la transformation digitale aux initiatives de développement des talents.
De plus en plus, cette liste comprend l’aide à la préparation de l’entreprise à un avenir marqué par une gestion continue et des rapports précis sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
Il est clair que de nombreux DAF prennent la conformité ESG au sérieux, et ceux qui ne le font pas encore devraient leur emboîter le pas.
Un sondage Ernst & Young a révélé que 51 % des 1 000 DAF interrogés considèrent la conformité en matière de rapports ESG comme une priorité absolue, les DAF mondiaux accordant la priorité à son financement.
Dans ce même sondage, les DAF interrogés ont classé l’ESG comme leur priorité absolue, aux côtés de la technologie et de l’innovation digitale. Cela montre l’importance des solutions de données modernes pour aider à répondre à la complexité des rapports ESG qui seront bientôt obligatoires.
Forbes souligne que la conformité ESG devrait être une priorité pour tous les cadres supérieurs et encourager la transversalité, car il existe un lien étroit entre les rapports ESG et les performances financières à long terme de l’entreprise.
Forbes note également que :
« Les obligations réglementaires et les implications financières potentielles de la non-conformité suffisent à propulser les DAF au premier plan pour aider leurs entreprises à mettre en place des programmes, des processus et des pratiques ESG efficaces. »
Cela suggère que les DAF qui assument la responsabilité des rapports ESG bénéficieront du soutien de la direction.
Comment la solution FP&A intégrée de Unit4 peut vous aider à vous conformer aux normes ESG
Les rapports ESG sont complexes, car ils nécessitent une visibilité sur l’ensemble des données de l’entreprise, ce qui est difficile à mettre en place avec les systèmes existants. Une réponse transversale de l’entreprise est clairement nécessaire pour satisfaire à tous les éléments des normes relatives aux rapports ESG.
Les ERP basés dans le Cloud pourraient être la solution, car ils permettent de collecter et de distribuer facilement les données de toutes les fonctions d’une entreprise, telles que les ressources humaines, les finances, l’approvisionnement, etc. De plus, ils offrent des fonctionnalités supplémentaires telles que l’IA, qui peut optimiser la productivité afin de se concentrer sur la création de rapports.
Dresner a classé Unit4 au troisième rang des dix fournisseurs les plus appropriés, en raison de la multifonctionnalité de son ERP et de sa solution FP&A intégrée. Avec Unit4, l’établissement de rapports est beaucoup plus simple et plus concis, car il permet de compiler les données de tous les départements et services.
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