Unit4 HCM fait son entrée dans la matrice Fosway 9-Grid pour les RH dans le cloud

Au cours des 23 dernières années, le groupe Fosway a mené une série d’analyses indépendantes sur les principaux fournisseurs et les tendances du marché des ressources humaines et de l’apprentissage. Cette année, nous avons le plaisir d’annoncer l’entrée d’Unit4 HCM dans l’édition 2020 de Fosway 9-Grid pour les RH dans le cloud en tant que « core challenger ».

Fosway s’appuie sur un ensemble de 5 critères pour déterminer le positionnement des fournisseurs sur le marché : le potentiel, la performance, la présence, le coût total de possession et la future orientation. Notre positionnement dans la matrice illustre l’impression que nous avons générée sur nos clients, notre offre complète de solutions RH et d’entreprise en tant qu’écosystème d’outils et, ce qui est le plus important, notre vision des pratiques liées aux ressources humaines qui constituent le pilier de notre produit.

Cette année, le rapport s’est concentré sur les défis existants dans le monde des RH et les ramifications de la pandémie de COVID-19. Les tendances qu’il aborde incluent l’importance grandissante de l’expérience utilisateur chez les employés, l’influence de la pandémie sur les feuilles de route des fournisseurs et les demandes des clients, la nécessité de mesurer et de maintenir l’engagement en tant que pierre angulaire de toutes les initiatives relatives au bien-être ainsi que l’intégration complète des RH dans le processus de travail de HCM.

Par ailleurs, ce rapport démontre que de nombreuses solutions travaillent d’arrache-pied afin de conquérir le marché des compétences de cette nouvelle industrie des talents en pleine évolution. Le recrutement dynamique de collaborateurs compétents est alors un atout et l’identification stratégique du système qui serait l’unique source de vérité concernant les compétences des employés devient l’un des principaux champs de bataille des fournisseurs de technologie RH.

Pourquoi un « core challenger » ?

« Core Challenger » est la zone centrale de 9-Grid, où le CTP, la présence sur le marché, la performance actuelle et le futur potentiel sont relativement équilibrés. Nous pensons que cela reflète bien notre positionnement actuel et contribue à définir les résultats que nous nous efforçons d’atteindre grâce à notre produit HCM.

En 2020, de profonds changements ont vu le jour dans notre société. Hormis la pandémie de COVID-19, intuo a intégré Unit4, faisant de nous Unit4 intuo. Nous avons développé notre offre de solutions RH, notamment avec Human Capital Management. La suite HCM offre à nos clients une expérience plus complète et intégrée, du processus de recrutement au départ de l’employé. Notre engagement à générer de la valeur dans les entreprises nous permet de nous distinguer, et nous en sommes très fiers. Notre objectif est d’attribuer un rôle stratégique aux RH dans l’entreprise en matière d’innovation, d’intégration et d’amélioration des produits. Cela signifie que nous sommes en mesure d’apporter bien plus qu’une solution inébranlable qui remplit toutes les conditions. Nous offrons un produit plus flexible qui reflète les différents besoins des organisations axées sur l’humain et qui évolue en permanence pour répondre aux nouveaux besoins de nos clients, trouver les talents qu’ils recherchent, et le marché.

Notre produit répond à cet objectif, c’est pourquoi Unit4 HCM n’opère pas sous la forme d’une plate-forme centralisée. Elle ne fonctionne pas en silos. La plate-forme communique parfaitement avec les autres unités de l’entreprise, telles que la gestion de la paie, le Core RH, la gestion des talents et l’apprentissage. Avec elle, aucune immobilité ni rigidité. En ce qui concerne les besoins des personnes et des entreprises, ses maîtres-mots sont flexibilité et réactivité. Ainsi, elle peut aisément fournir aux clients les outils nécessaires pour relever les défis actuels, mais également être reconfigurée pour les aider à affronter les défis à venir.

La plate-forme soutient les responsables et les employés dans le développement de leur carrière. En outre, grâce à elle, les RH avancent au même rythme que le monde et les entreprises, de manière agile. Nous pensons que les RH devraient jouer le rôle de moteur pour la valeur de l’entreprise, au lieu d’être une institution de contrôle. En effet, bien que nous souhaitions créer une plate-forme unifiée pour l’engagement des employés qui favorise une expérience RH plus enrichissante, notre finalité n’est pas de créer une plate-forme qui « dicte sa loi » de façon rigide à toute l’organisation.

Les rapports d’analyse, tels que la matrice 9-Grid du groupe Fosway, sont essentiels pour les organisations et les acheteurs. De nombreux fournisseurs se targuent de proposer le meilleur produit du marché. Grâce aux données indépendantes, le marché est en mesure de comprendre les offres ainsi que la valeur qu’elles génèrent. Nous sommes très reconnaissants envers Fosway de nous avoir inclus dans le groupe « Core challenger », car nous pensons qu’il décrit précisément le type de modèle que les fournisseurs des secteurs axés sur l’humain devraient s’efforcer d’atteindre.

La matrice 9-Grid se démarque des autres modèles car ses 9 zones sont dotées de valeur. L’élément situé en haut à droite n’est pas toujours le plus adapté. Il est même susceptible d’être un mauvais choix pour certaines organisations lorsque certains aspects de la sélection des fournisseurs, l’assistance et le CTP sont pris en compte. Pour déterminer laquelle des 9 zones génèrera le meilleur partenariat pour vous, prenez en compte la taille et la mission de votre organisation ainsi que ses objectifs RH. Identifiez vos besoins, estimez votre budget, puis examinez le positionnement et les capacités du fournisseur. Si votre objectif est de générer de la valeur pour vos employés et votre entreprise, alors nous devrions en discuter !