Den Fachkräftemangel überwinden – 5 Strategien für den Erfolg
Die Talentlandschaft verändert sich rasant und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre Mitarbeitenden zu halten, weiterzuentwickeln und zu unterstützen. Angesichts der zunehmenden Unzufriedenheit von Mitarbeitenden und den veränderten Recruiting-Praktiken war die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes für CHROs und ihre Teams noch nie so wichtig wie jetzt.
Im Unit4-Webinar untersuchten Pamela Stroko, HCM-Expertin und Principal Analystin, und Wellington Wu, VP of Global Talent bei Unit4, die Herausforderungen bei der Gewinnung und Bindung von Talenten in Zeiten der „Großen Entkopplung“ (Great Disconnect) und „Großen Desillusionierung“ (Great Disenchantment).
Sie betonten, wie wichtig es ist, die Talentstrategien zu überdenken, um Kompetenzlücken anzugehen, das Onboarding zu verbessern und die Weiterentwicklung zu fördern, und lieferten wichtige Erkenntnisse für die Bewältigung der aktuellen Talentlandschaft. Erfahren Sie in unserem Blog, wie Sie den aktuellen Fachkräftemangel überwinden können!
Die Lage auf dem heutigen Fachkräftemarkt
Besorgniserregend ist, dass Gallup zufolge [1}[2}77 % der Arbeitnehmer*innen nur das Nötigste tun{3]{4], während laut einem Bericht von Monster Marketplace 93 % der Arbeitnehmer*innen dabei sind, 2025 einen neuen Arbeitsplatz zu suchen, oder dies vorhaben. Der Grund für diese Welle der Unzufriedenheit sind fehlende Aufstiegsmöglichkeiten, die zu einem weitverbreiteten Motivationsmangel führen.
Unternehmen haben Mühe, Schritt zu halten. So bieten 71 % der Unternehmen keine guten Lösungen für die Karriereentwicklung. Der Anstieg von Job-Hopping und die unerfüllten Erwartungen deuten auf das hin, was Forbes als den „großen Talent-Exodus von 2025“ bezeichnet. Für Unternehmen stellt sich damit eine klare Frage:
Wie können sie sich anpassen, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten?
Die Herausforderungen beschränken sich nicht nur auf die Motivation. Die Wirksamkeit neuer Ansätze, wie z. B. kompetenzbasiertes Recruiting, ist nach wie vor zweifelhaft. Weniger als 1 von 700 Neueinstellungen zeigt das versprochene Potenzial (HBR & Burning Glass Institute).
Fehler beim Recruiting verschlimmern das Problem. 85 % der HR-Entscheidungsträger*innen geben zu, dass sie die falschen Personen eingestellt haben (Protocol Group UK). Da diese Trends das Geschäftswachstum bedrohen, müssen Unternehmen klar und gezielt agieren.
Fünf Strategien zur Stärkung des Talentmanagements
Während des Webinars erläuterte Pamela Stroko fünf Schlüsselstrategien, die Unternehmen dabei helfen, ihren Ansatz für das Talentmanagement zu verbessern.
1. Machen Sie sich ein Bild davon, welche Fachkräfte Sie haben und welche Sie benötigen
Um Ihre Talentstrategie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, müssen Sie sich einige grundlegende Fragen stellen. Für welche Ergebnisse sind Sie verantwortlich? Welche Arbeit ist erforderlich, um diese Ergebnisse zu erzielen? Und vor allem: „Welche Art von Fachkräften brauchen Sie, um diese Ziele zu erreichen? Und über welche Art von Fachkräften verfügen Sie derzeit?“
Indem Sie die aktuellen Fähigkeiten den künftigen Anforderungen gegenüberstellen, erkennen Sie Lücken und können einen gezielten Plan entwickeln, um sie zu schließen.
2. Rücken Sie die Arbeit, und nicht die Stelle, in den Fokus
Traditionelle Stellenbeschreibungen spiegeln oft nicht die dynamische Natur der Geschäftsanforderungen wider. Indem Unternehmen sich auf die Arbeit selbst und die dafür erforderlichen Fähigkeiten konzentrieren, können sie neues Potenzial erschließen. Pamela zufolge ist es wichtig, sich einen Überblick über die bereits im Unternehmen vorhanden Kompetenzen zu verschaffen, damit Teams effektiv auf diesen internen Fähigkeiten aufbauen können.
3. Schaffen Sie Lösungen für die interne Mobilität
Interne Mobilität ist das Herzstück der modernen [1}[2}Bemühungen zur Bindung von Arbeitskräften{3]{4]. Mitarbeitende wünschen sich sinnvolle, zugängliche Aufstiegsmöglichkeiten.
Pamela fragte: „Wie können Mitarbeitende sich weiterentwickeln? Wie sorgen Sie für Mobilität?“ Von der Schaffung definierter Karrierewege bis hin zu strukturierten Beschäftigungsmöglichkeiten müssen Unternehmen zugängliche Lösungen anbieten, die die Weiterentwicklung fördern.
4. Stellen Sie die richtigen Personen ein
Recruiting-Fehler können langfristige Folgen haben. Deswegen ist es wichtig, bei der Personalbeschaffung strategisch vorzugehen. Pamela sprach über die „Fünf Kompetenzen, auf die es wirklich ankommt“ – Orientierung geben, Energie mobilisieren, Durchsetzungsvermögen demonstrieren, Vernetzung fördern und Informationsfluss steuern.
Diese Kompetenzen bieten einen Rahmen, um von Anfang an die richtigen Kandidat*innen zu identifizieren, kostspielige Fehler zu minimieren und die Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicherzustellen.
5. Nutzen Sie Technologie, um Produktivität und strategisch wichtigere Arbeit zu ermöglichen
Technologie, insbesondere KI, hat das Potenzial, das Talentmanagement zu revolutionieren, aber nur, wenn sie durchdacht eingesetzt wird. Pamela erklärt: „KI sollte etwas sein, das den Menschen hilft, produktiver zu werden... Es geht darum, ihnen die simplen Aufgaben abzunehmen, damit sie sich auf strategisch wichtigere Dinge konzentrieren können.“
Durch den gezielten Einsatz von KI können Unternehmen wertvolle Zeit freisetzen, die ihre Mitarbeitenden dann in wichtigere Initiativen investieren können.
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Die Rolle von Cloud-Technologie und Daten
Die Integration von cloudbasierten Talentlösungen verändert die Art und Weise, wie Unternehmen die Herausforderungen im Personalbereich angehen.
Daten sind unerlässlich für eine fundierte Entscheidungsfindung, wie der interne Ansatz von Unit4 zeigt. „69 % unserer Mitarbeitenden nehmen an unserer Umfrage zum Engagement teil, und wir haben derzeit einen Motivationsscore von 81 %.“ Diese Daten bilden die Grundlage für umsetzbare Strategien – von der Bekämpfung von Fluktuationstrends bis hin zur Sicherstellung gerechter Gehaltspraktiken.
Die Cloud-Technologie unterstützt zudem die Flexibilität und ermöglicht hybride und Remote-Arbeitsumgebungen, die auf die Erwartungen der Mitarbeitenden ausgerichtet sind. Indem Unternehmen Mitarbeitende dort abholen, wo sie gerade sind, können sie eine zufriedenere, motiviertere Belegschaft fördern.
Wie Unit4 dabei helfen kann, Lösungen für den aktuellen Fachkräftemangel zu finden
Der Fachkräftemangel ist ein komplexes Problem, aber keineswegs unlösbar. Die fünf von Pamela vorgeschlagenen Strategien helfen Unternehmen, ihren Ansatz zur Mitarbeiterbindung, Motivation und Weiterentwicklung zu stärken – durch Schaffung einer datengestützten Kultur.
Von der Abstimmung der Talentstrategien auf die Unternehmensziele bis hin zur Nutzung von Cloud-Technologie und KI für Produktivität können diese Schritte Unternehmen dabei helfen, die anstehenden Herausforderungen zu meistern.
Jetzt ist es an der Zeit, zu handeln. Warten Sie nicht, bis der große Talent-Exodus Ihr Unternehmen in Mitleidenschaft zieht. Entdecken Sie die Lösungen von Unit4, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist, Spitzenkräfte zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden, mit cloudbasierten HCM-Tools für die Generation von heute.
Die cloudgestützten HCM- und Talentmanagement-Lösungen von Unit4 helfen Ihnen, Ihre Talentstrategien zu transformieren. Sehen Sie sich das On-Demand-Webinar an, um sich ein umfassendes Bild zu machen, besuchen Sie unsere Website oder vereinbaren Sie noch heute eine maßgeschneiderte Demo unserer HCM-Lösung!
