Die 5 wachsenden Trends für 2025, die Ihr Finanzteam kennen sollte
Das zunehmende Tempo des Wandels führt dazu, dass sich Finanzteams inmitten schneller technologischer Fortschritte, veränderter Mitarbeitererwartungen und der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit zurechtfinden müssen.
In diesem Blog gehen wir auf 5 Trends ein, die sich weltweit auf Finanzteams auswirken, und wie sie mit einer digitalen Lösung wie der Cloud-First-ERP-Suite von Unit4 bewältigt und genutzt werden können.
Welche Trends wirken sich 2025 auf Finanzteams aus?
Um wettbewerbsfähig und proaktiv zu bleiben, müssen Sie die wichtigsten Trends für 2025 verstehen und nutzen. Wir sehen uns fünf wichtige Trends an, die das Finanzwesen transformieren werden, und untersuchen, wie sich Ihr Team darauf einstellen kann.
Von Finanzteams wird erwartet, dass sie strategische, datengestützte Erkenntnisse nutzen
Die strategische Bedeutung von FP&A wird 2025 weiter zunehmen. Finanzielle und operative Daten werden integriert, um eine umfassendere Entscheidungsfindung zu unterstützen. Finanzteams geben Legacy-Software wie Excel den Laufpass und setzen stattdessen auf Cloud-First-ERP, um Aspekte wie Personalbedarf, Kundenverhalten und Ressourcenplanung zu prognostizieren.
So können beispielsweise Tools für die prädiktive Analyse den Finanzteams dabei helfen, die finanziellen Auswirkungen von operativen Entscheidungen wie Personalausbau oder Nachhaltigkeitsinitiativen vorherzusehen.
Diese Tools automatisieren manuelle Aufgaben und schaffen dadurch die nötige Zeit zur genaueren Analyse wertvoller Erkenntnisse. Unternehmen, die in integrierte FP&A-Plattformen investieren, sind besser dafür aufgestellt, Unsicherheiten zu bewältigen, und treiben gleichzeitig Innovationen voran.
Tipp: Bewerten Sie die Fähigkeit Ihres Teams, zur Strategie beizutragen. Investieren Sie in Schulungen und fortschrittliche Analysetools, um Ihrem Team Möglichkeiten zur Verknüpfung finanzieller und operativer Strategien bereitzustellen.
ESG-Reporting wird in Bezug auf Compliance immer wichtiger
ESG-Überlegungen (Umwelt, Soziales und Governance) gewinnen zunehmend an Bedeutung, da Investoren, Verbraucher*innen und Aufsichtsbehörden mehr Rechenschaftspflicht fordern. Finanzteams sind immer häufiger angehalten, ESG-Initiativen mit der Finanzperformance zu verknüpfen und zu zeigen, wie Nachhaltigkeit die Rentabilität fördert.
Dazu gehört die Verfolgung von Kennzahlen wie Energieverbrauch, Diversitätsquoten und Auswirkungen auf die Gemeinschaft mithilfe von Automatisierungstools. Erweiterte Dashboards können diese Daten in Form von Handlungsempfehlungen für die Unternehmensleitung darstellen.
In einem hart umkämpften Markt ziehen Unternehmen, die ESG-Aspekte in den Vordergrund stellen, nicht nur Investoren an, sondern richten sich auch an den Werten ihrer Kunden aus, was sowohl die Markentreue als auch die Resilienz verbessert.
Unternehmen können jetzt ERP-Lösungen nutzen, um ESG direkt in ihre Finanz- und Beschaffungsberichte zu integrieren. Durch den Einsatz von Tools, die die Lieferantenbewertung und das Vertragsmanagement erleichtern, stellen Finanzteams sicher, dass Lieferanten die Standards für Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung einhalten.
Mit den Funktionen können Unternehmen Lieferanten auf der Grundlage ihrer CO2-Bilanz und ihrer Arbeitspraktiken überwachen und bewerten und ESG-Kriterien in jede Vertragsverhandlung einbeziehen. Dieser Ansatz reduziert das Risiko, verbessert die Compliance und stärkt den Ruf eines Unternehmens in Bezug auf verantwortungsvolle Praktiken.
Tipp: Arbeiten Sie mit dem Beschaffungs- und dem HR-Team zusammen, um die ESG-Daten zu zentralisieren. Führen Sie Software ein, mit der sich die ESG-Kennzahlen mit den Finanzdaten integrieren lassen – für nahtloses Reporting.
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KI-gestützte Forecasts und Entscheidungsfindung
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Art und Weise, wie Finanzteams Forecasts und strategische Planung angehen. Durch die Analyse von historischen und Echtzeitdaten können KI und Automatisierung dazu beitragen, Muster aufzudecken und Ergebnisse mit größerer Genauigkeit vorherzusagen.
Dies ist insbesondere im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette oder bei volatilen Marktbedingungen hilfreich.
KI-gestützte Tools verbessern die Entscheidungsfindung, indem sie umsetzbare Empfehlungen generieren, die Ressourcenzuweisung optimieren und Möglichkeiten zur Kosteneinsparung aufzeigen. Durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben wie Dateneingabe oder Abweichungsanalysen sind Teams zudem in der Lage, sich auf eine wertschöpfendere Strategie zu konzentrieren.
KI wird 2025 voraussichtlich eine wichtige Rolle bei der Szenarioplanung spielen, da sie Unternehmen hilft, verschiedene „Was-wäre-wenn“-Szenarien gleichzeitig zu testen und ihre Strategien in Echtzeit zu verfeinern.
Tipp: Fangen Sie klein an, indem Sie KI für bestimmte Aufgaben wie die Erkennung von Anomalien implementieren, und skalieren Sie sie dann auf komplexere Anwendungsfälle wie prädiktive Analysen und Unterstützung bei der Erstellung von Berichten für das Management.
Der Anstieg funktionsübergreifender Zusammenarbeit
Finanzteams arbeiten nicht mehr isoliert, sondern stehen im Mittelpunkt der Entscheidungsfindung im Unternehmen. Durch die funktionsübergreifende Zusammenarbeit wird sichergestellt, dass die finanziellen Erkenntnisse mit den betrieblichen Realitäten übereinstimmen und ein einheitlicher Ansatz zur Erreichung der Geschäftsziele geschaffen wird.
Das HR-Team könnte Personaldaten bereitstellen, die dem Finanzteam helfen, die Arbeitskosten zu prognostizieren, während das IT-Team den Bedarf an Technologieinvestitionen mitteilt. Dank einheitlichen Plattformen, die die Daten aus verschiedenen Abteilungen integrieren, steht Finanzteams eine Single Source of Truth (zentrale Datenquelle) zur Verfügung.
Dieser Ansatz, der die Prinzipien der erweiterten Planung und Analyse (xP&A) nutzt, unterstützt genauere Forecasts, eine agile Entscheidungsfindung und eine stärkere Abstimmung von Finanzstrategien und organisatorischen Prioritäten.
Tipp: Nutzen Sie Software für die Zusammenarbeit, um Silos aufzubrechen und die Transparenz zwischen den Abteilungen zu fördern, indem Sie eine Single Source of Truth (zentrale Datenquelle) und bessere Integrationssysteme verwenden. Regelmäßige funktionsübergreifende Meetings können ebenfalls dazu beitragen, die Ziele und Erwartungen aufeinander abzustimmen.
Finanzteams profitieren dank flexibler Software von Resilienz
Da Unternehmen mit ständigen Herausforderungen konfrontiert sind – ob politische Veränderungen, Vorschriften oder rasante technologische Fortschritte – ist Resilienz wichtiger denn je.
Mithilfe von cloudbasierten Plattformen können sich Finanzteams schnell an veränderte Bedingungen anpassen, da sie von Rund-um-die-Uhr-Zugriff auf Daten, nahtloser Skalierbarkeit und robuster Sicherheit profitieren. Gleichzeitig ist es einfacher, Prognosen zu erstellen oder Szenarien häufiger, aber mit größerer Zuverlässigkeit erneut durchzuspielen.
Diese Plattformen unterstützen außerdem die Remote-Arbeit, ein Trend, der auch 2025 nicht nachlassen wird. Tools wie cloudbasierte ERP- oder FP&A-Systeme verbessern die Zusammenarbeit, automatisieren Workflows und reduzieren Fehler und sorgen so dafür, dass Finanzteams effektiv auf Herausforderungen reagieren können.
Über die Resilienz hinaus ermöglicht adaptive Technologie in anlagenintensiven Branchen eine vorausschauende Wartung, denn KI überwacht die Geräte, um potenzielle Ausfälle vorherzusagen und Wartungspläne zu optimieren.
Tipp: Bewerten Sie Ihren aktuellen Technologie-Stack in Bezug auf Skalierbarkeit und Flexibilität. Maximieren Sie die Effizienz, indem Sie ein Upgrade auf cloudbasierte Lösungen durchführen, die sich in Ihre bestehenden Systeme integrieren lassen.
Wie kann Unit4 Ihrem Finanzteam helfen, 2025 zu brillieren?
Die mitarbeiterorientierten Lösungen von Unit4 helfen Finanzteams, die Herausforderungen des Jahres 2025 souverän anzugehen. Unsere FP&A-Tools und unsere ERP- und Finanzmanagement-Lösungen kombinieren Automatisierung, KI-gestützte Erkenntnisse und Cloud-Technologie, damit Sie Ihre Prozesse optimieren, die Zusammenarbeit verbessern und Teams aufeinander abstimmen können.
Von ESG-Reporting bis hin zu prädiktiven Analysen – Unit4 FP&A stellt sicher, dass Ihr Team über die nötigen Tools verfügt, um sich anzupassen und erfolgreich zu sein. Mit Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind, helfen wir Ihnen, Komplexität in Chancen umzuwandeln, damit sich Ihr Team auf die Schaffung von Mehrwert und Innovationen konzentrieren kann.
Entdecken Sie, wie Unit4 Ihr Partner für Erfolg sein kann – sprechen Sie noch heute mit dem Vertrieb und erfahren Sie, wie Unit4 Ihrem Finanzteam helfen kann, das Wachstum im Jahr 2025 voranzutreiben.
