5 trender i 2025 som økonomiavdelingen bør merke seg

Hvilke trender vil påvirke økonomiavdelingen i 2025?

For å være konkurransedyktig og proaktiv er det viktig å forstå og utnytte de viktigste trendene i markedet. Vi ser nærmere på fem viktige trender som vil forandre bransjen, og hvordan team kan tilpasse seg.

Økonomiteam skal lede an med strategisk datastyrt innsikt

I 2025 vil lederrollen til FP&A bli enda mer strategisk, økonomiske og operasjonelle data settes sammen og gir en mer omfattende beslutningstaking. Økonomiteam går over fra eldre programvare som Excel til å beregne bemanningsbehov, kundeatferd og ressursplanlegging med skybasert ERP.

For eksempel kan verktøy for prediktiv analyse hjelpe økonomiteam med å beregne de økonomiske konsekvensene av beslutninger om å ansette flere personer eller bærekraftinitiativer.

Med automatisering av manuelle oppgaver frigjør disse verktøyene tid til dypdykk i verdifull innsikt. Organisasjoner som investerer i integrerte FP&A-plattformer, er bedre rustet til å håndtere usikkerhet og drive innovasjon.

Tips: Evaluer teamets evne til å være strategiske. Invester i opplæring og avanserte analyseverktøy for å utstyre teamet med ferdigheter for å forene økonomiske og operasjonelle strategier.

ESG-rapportering blir stadig viktigere for compliance

Hensynet til ESG (miljø-, sosiale- og forretningsetiske forhold) er viktig etter hvert som investorer, forbrukere og myndigheter krever større ansvarlighet. Økonomiavdelingen får mer ansvar for å knytte ESG-initiativer til økonomisk ytelse og vise hvordan bærekraft driver lønnsomhet.

Dette innebærer å bruke automatiseringsverktøy til sporing av måltall som energiforbruk, mangfoldsverdier og samfunnspåvirkning. Avanserte dashbord kan presentere disse dataene i et nyttig format for ledelsen.

I et svært konkurranseutsatt marked tiltrekker organisasjoner som prioriterer ESG seg ikke bare investorer, men også kunder, noe som bidrar til økt merkevarelojalitet og robusthet.

Organisasjoner kan nå bruke ERP-løsninger til å integrere ESG direkte i rapportering om økonomi og innkjøp. Ved å bruke verktøy som gjør det enklere å vurdere leverandører og administrere kontrakter, kan økonomiteam sikre at leverandører overholder standarder for bærekraft og etiske innkjøp.

Det er mulig å overvåke og rangere leverandører basert på karbonavtrykk og arbeidspraksis, og integrere ESG-kriterier i alle kontraktsforhandlinger. Denne tilnærmingen reduserer risiko, forbedrer compliance og styrker omdømmet for ansvarlig praksis.

Tips: Samarbeid med avdelinger som innkjøp og HR for å sentralisere ESG-data. Ta i bruk programvare som integrerer ESG-målinger med økonomiske data for rapportering.

Click to read FP&A product brochure gated

AI-drevet støtte for prognoser og beslutninger

Med AI (kunstig intelligens) kan økonomiteam nå revolusjonere prognoser og strategisk planlegging. Ved å analysere historiske data og sanntidsdata og automatisering med AI kan de bidra til å avdekke mønstre og forutsi resultater mer nøyaktig.

Denne evnen er spesielt verdifull for å håndtere forstyrrelser i forsyningskjeden eller ustabile markedsforhold.

Med AI-drevne verktøy kan du også forbedre beslutningsprosessen ved å generere praktiske anbefalinger, optimalisere bruken av ressurser og identifisere muligheter for kostnadsbesparelser. I tillegg kan repetitive oppgaver som dataregistrering eller avviksanalyse automatiseres så teamene kan prioritere strategier på høyere nivå.

Innen 2025 forventes det at organisasjoner vil bruke AI mer til scenarioplanlegging, som å teste flere fremtidsscenarioer samtidig og forbedre strategier i sanntid.

Tips: Begynn i det små med å implementere AI for spesifikke oppgaver som å oppdage avvik. Skaler deretter opp til mer komplekse bruksområder som prediktiv analyse og støtte til strukturert rapportering.

Fremveksten av tverrfunksjonelt samarbeid

Økonomiavdelingen jobber ikke lenger isolert; den er i sentrum for organisasjonens beslutningsprosesser. Tverrfunksjonelt samarbeid sikrer at den økonomiske innsikten stemmer overens med driften, og legger til rette for en enhetlig tilnærming mot forretningsmål.

HR kan bidra med data om arbeidsstyrken som hjelper økonomifunksjonen med å forutse lønnskostnader, mens IT deler behov for investeringer i teknologi. Enhetlige plattformer som integrerer data fra ulike avdelinger, gjør at økonomiteam kan bruke én enkelt kilde til sannhet.

Denne tilnærmingen, med prinsippene for utvidet planlegging og analyse (xP&A), bidrar til mer nøyaktige prognoser, smidigere beslutningstaking og bedre samsvar mellom økonomiske strategier og organisatoriske prioriteringer.

Tips: Bruk samarbeidsprogramvare for å bryte ned siloer og fremme åpenhet mellom avdelinger med én enkelt kilde til sannhet og bedre integrasjonssystemer. Regelmessige møter mellom avdelinger kan også bidra til å samordne mål og forventninger.

Fleksibel programvare fører til robuste økonomiteam

Nye utfordringer dukker stadig opp, fra politiske endringer og retningslinjer til raske teknologiske fremskritt, og robusthet er derfor viktigere enn noensinne.

Skybaserte plattformer gjør det mulig for økonomiteam å tilpasse seg raskt til skiftende forhold. Tilgang til data døgnet rundt, enkel skalerbarhet og robust sikkerhet gjør det enklere å opprette prognoser eller kjøre scenarioer på nytt oftere og mer nøyaktig enn før.

Disse plattformene støtter også fjernarbeid, en trend som sannsynligvis ikke vil avta i 2025. Verktøy som skybaserte ERP- eller FP&A-systemer forbedrer samarbeidet, automatiserer arbeidsflyten og reduserer feil og sikrer at økonomiteam kan reagere effektivt på utfordringer.

Adaptiv teknologi muliggjør ikke bare robusthet, men også prediktivt vedlikehold i ressurstunge bransjer, og AI brukes til å overvåke utstyr for å forutse potensielle feil og optimalisere vedlikeholdsplaner.

Tips: Vurder teknologistakken for skalerbarhet og fleksibilitet og om du bør oppgradere til skybaserte løsninger som kan integreres med eksisterende systemer for å maksimere effektivitet.

Hvordan kan Unit4 hjelpe økonomiavdelingen i 2025?

Med Unit4s løsninger som setter mennesket i sentrum, kan økonomiteam trygt takle utfordringene i 2025. Med våre FP&A-verktøy samt ERP- og økonomistyringsløsninger som kombinerer automatisering, AI-drevet innsikt og skyteknologi, kan du effektivisere prosesser, forbedre samarbeid og samkjøre team.

Fra ESG-rapportering til prediktiv analyse sørger Unit4 FP&A for at teamet ditt har verktøy for å tilpasse driften og lykkes. Med skreddersydde løsninger for dine unike behov kan du gripe muligheter som kompleksitet medfører, slik at teamet ditt kan fokusere på å skape verdi og innovasjon.

Oppdag hvordan Unit4 kan bistå din organisasjon – snakk med salgsteamet i dag for å finne ut hvordan Unit4 kan hjelpe økonomiteamet med å skape vekst i 2025.