Studienergebnisse zeigen, wie Top-Performer Cloud FP&A nutzen, um Resilienz, Strategie und Zusammenarbeit aufzubauen
Eine aktuelle Studie unter 25 der weltweiten Top-Performer im Bereich Finanzplanung und -analyse (FP&A) hat gezeigt, warum viele Unternehmen auf die Cloud setzen, um mit einer integrierten FP&A-Lösung resiliente Systeme aufzubauen.
Ein Blick auf die Unternehmen, denen es dank Investitionen in digitale Transformation gelungen ist, die Ungewissheit und die anhaltende globale Disruption zu überwinden, gibt Aufschluss über die wahren Vorteile von cloudbasierter FP&A und wie sie Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Strategie unterstützen kann.
Seien Sie dabei, wenn wir die wichtigsten Highlights aus dem Bericht und deren Bedeutung für Ihre Finanzteams untersuchen.
Strategischer Fokus definiert die Zukunft von FP&A
FP&A-Teams können dank der Cloud strategischer arbeiten. Automatisierung kann den Zeitaufwand für die manuelle Datenkonsolidierung verkürzen und die Produktivität der aktuellen Buchhaltungs- und Finanzfachkräfte steigern.
Die Optimierung der Finanzabläufe kann zudem die Effizienz der aktuellen Buchhaltungsfachkräfte erhöhen und so dem weltweiten Mangel an qualifizierten Buchhaltungsfachkräften entgegenwirken.
Die gewonnene Zeit können Finanzteams nutzen, um sich stärker auf die wertschöpfende Analyse vorhandener Daten zu konzentrieren. So werden Prognosen um einen Storytelling-Kontext erweitert, um die Strategie und die Entscheidungsfindung besser zu unterstützen.
Der Bericht zeigt auch, dass FP&A-Teams sich nicht mehr hauptsächlich mit Finanzdaten befassen. Die Aufteilung zwischen Finanzdaten und operativen Daten beträgt mittlerweile fast 50:50, wobei sich dies voraussichtlich zu 80:20 zugunsten der operativen Daten ändern wird.
Durch die Einführung von Technologie erhalten bereits überlastete Finanzteams mehr Möglichkeiten zur Erstellung detaillierter Berichte, die die Entscheidungsfindung auf den höchsten Ebenen eines Unternehmens unterstützen können.
Die moderne FP&A-Funktion kann die Unternehmensführung unterstützen, indem sie auf eine intelligentere Strategie setzt und eine Pipeline strategischer Talente für die Führungskräfte der Zukunft bereitstellt.
Der Einfluss von Technologie auf FP&A-Teams
FP&A wird durch Technologie als Geschäftsfunktion etabliert. Der Bericht definiert dies in Form von drei Hauptthemen:
- Zusammenarbeit: Technologie wird eingesetzt, um den Zusammenhalt von FP&A-Teams zu stärken und sie mit anderen Geschäftsfunktionen und Abteilungen zu integrieren.
- Analyse: Prädiktive und präskriptive Analysen werden mit Unterstützung von KI eingesetzt, um die Qualität der Informationen zu verbessern, die Entscheidungsträger*innen zur Verfügung stehen.
- Automatisierung: Tools, die den Zeitaufwand für Aufgaben mit geringerem Wert reduzieren, sorgen dafür, dass detaillierte und weitreichende Prognosen und Berichte in die Strategie einfließen.
Moderne FP&A-Fachkräfte haben moderne Ansprüche an die Tools, die ein Unternehmen ihnen zur Verfügung stellt. Genauso wie es heute üblich ist, die Cloud für private Anwendungen zu nutzen (sei es für Social Media oder Online-Streaming), kommt eine moderne FP&A-Funktion heute nicht ohne einen modernen Tech-Stack aus, der die täglichen Arbeitsabläufe unterstützt.
Nutzung von „Business Partnering“ zur Schaffung einer Finance-First-Kultur
Klar ist, dass die Integration mit der Cloud und anderen wichtigen Unternehmensfunktionen wie HR oder Beschaffung – im Bericht als „Business Partnering“ bezeichnet – die Voraussetzung für ein strategisch agierendes Finanzteam ist.
„Business Partnering“ wird daher ein entscheidender Aspekt der Zukunft von FP&A sowie der breiteren operativen Strategie eines Unternehmens sein.
Der Bericht macht deutlich, dass die wichtigste Fähigkeit eines Finanzteams die Zusammenarbeit und Kommunikation mit den zentralen Stakeholder*innen und Entscheidungsträger*innen ist. Im Bericht wird dieser Schlüsselfaktor für den Erfolg als „emotionale Intelligenz“ bezeichnet. Dies kann sich auf die Soft Skills auswirken, die bei neuen Fachkräften gefragt sind.
Finanzteams müssen die Einblicke nutzen, die ein modernes Technologiepaket bietet, um Finanzdaten effektiv zu kommunizieren und die Unternehmensstrategie zu beeinflussen. Indem sie die Finanzteams mit moderner Technologie ausstatten, können Unternehmen eine Finance-First-Kultur schaffen, in der die strategischen Ziele sich danach richten, wie jedes Team das Geschäftsergebnis eines Unternehmens beeinflusst.
Mit der Single Source of Truth (zentrale Datenquelle), die eine integrierte FP&A- und ERP-Lösung bietet, können Finanzteams die Resilienz des Unternehmens erhöhen, indem sie sicherstellen, dass sowohl die Unternehmensstrategie als auch die täglichen Aufgaben von finanziellen Erkenntnissen geleitet werden.
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Die Einführung eines zukunftsorientierten Talentmanagement-Modells ist ein Muss
Angesichts des weltweiten Mangels an qualifizierten Buchhalter*innen wird es wahrscheinlich schwierig und kostspielig sein, die erforderlichen Fachkräfte extern zu rekrutieren. Laut dem Bericht sollten sich die Investitionen daher auf die vorhandenen Fachkräfte und den Aufbau von langfristigen Beziehungen konzentrieren.
Durch die Konsolidierung des Performance-Managements in der Cloud haben Manager*innen und Mitarbeitende die Daten jederzeit griffbereit und können sie bei Bedarf schnell abrufen. Dank besser informierten Manager*innen und Fachkräften sind Teams in der Lage, transparentere Gespräche zu führen, und fühlen sich besser unterstützt – eine wichtige Voraussetzung für moderne Fachkräfte.
Bei Unit4 haben wir festgestellt, dass immer mehr unserer FP&A-Kunden in die Cloud wechseln: 30 % haben diesen Schritt bereits vollzogen. Auf dem breiteren Markt für Enterprise Performance Management nutzen inzwischen 45 % der Unternehmen die Cloud.
Ebenso kann eine cloudbasierte HR-Lösung für mehr Klarheit und Transparenz sorgen, wenn es um Gesamtvergütungen und Vergütungspakete geht. Mitarbeitende brauchen transparente Informationen zu den Paketen, damit sie wissen, wie diese im Vergleich zur Konkurrenz abschneiden und an die veränderten Bedingungen in der Branche und der Gesellschaft angepasst werden.
Vor allem muss die Rekrutierung und Weiterbildung Ihres Teams mit Blick auf die Zukunft erfolgen, sodass Fachkräfte bereit sind, turbulente Zeiten durchzustehen, anstatt das Unternehmen bei Problemen zu verlassen. Dies erfordert ein technologieorientiertes Unternehmen, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Wie Unit4 eine moderne FP&A-Funktion nutzen kann, um die Resilienz des Unternehmens zu stärken
Die integrierte ERP- und FP&A-Lösung von Unit4 kann Ihrem Unternehmen das nötige finanzorientierte Modell bieten, um das Wachstum voranzutreiben und die Resilienz zu stärken.
Mit der Unit4 ERP-Suite können Sie auch das HCM in die Cloud integrieren und dabei ähnliche digitale Funktionen nutzen, um den Menschen wieder in den Mittelpunkt der Abläufe zu stellen – die Voraussetzung dafür ist die digitale Transformation.
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